为落实公司人才战略，总公司于11月19日至21日召开“人才培养”专题务虚会。此次会议由公司领导和各部门负责人参加。
会议围绕“培养什么类型的人、后备干部甄选标准、如何培养人、薪酬待遇如何与市场化水平接轨、如何完善人才培养系统、人才培养资金支持及现职岗位人员退出机制”等七个方面进行认真研讨。
此次务虚会的召开为公司尽快建立起一支数量充足、机构合理、素质优良的高素质人才队伍奠定了基础，确保公司人才培养目标战略的落地。